大公网内蒙古讯（记者王月）很高兴有这样的机会和大家分享扶贫工作的点滴故事。我是通辽日报社发行中心主任，2014年，按照通辽市委要求派驻到奈曼旗旗治安镇小百兴图村扶贫，任第一书记兼工作队长。2018年4月，从小百兴图村调整到开鲁县东来镇船营子村任第一书记、工作队长至今。
在农村扶贫一线工作的6年时间，是我人生成长历程中最宝贵的财富。从小在城里长大的我，对农村的了解只是目光所及，对扶贫工作来说，也只是一个概念。越是无知才越有勇气，印象中东北的农村也挺好，老百姓干半年、闲半年，夏天有树荫可是歇凉，冬天躲在屋子里烤火炉，还可以烤土豆，烤红薯。可是当我的车子被陷进了沙窝里，连村子都进不去的时候，我才感觉到麻烦事儿来了。看到贫困户家徒四壁饭桌上只有一小碟咸菜，看到一些病患老人卧床不起却为买药发愁，看到孩子们抱着书本跑进学校时被冻得红肿的手掌的时候，我感觉到了身上的责任沉重起来。
我开始向各单位派驻的扶贫干部学习，四处化缘：找赞助、找项目，求支持。我虽然在媒体部门工作，但我一直是在发行部门，说白了，我就是卖报纸的。跑发行、抓订阅，前些年还和市场与用户打交道，后来基本上是督促各地各部门单位完成订阅任务，都是求人的活儿，社会关系十分简单。况且全国推进的脱贫攻坚，各地各村都在争项目、找资金，运用个人和单位的多种社会关系、社会资源，我碰几鼻子灰就再正常不过了。
后来，有人告诉我：把项目书带来我们看看，约个时间做个预演。我不懂农村的项目书怎么做，更别说什么是预演了。不行你就拿个方案吧，他们告诉我。这下我明白了，跑项目、跑支持，得给人家提供思路、评估成果、测算效益。这样，我又一头扎进村里，和村干部、乡镇包村干部、旗县相关领导反复研究，这个村弄点什么，能让老百姓挣到钱。这个时候我就把通辽日报社这个媒体资源用上了，报社党委主要领导带着记者，领着我开始周边看典型、做调研、搞论证。做一个方案，推翻一个，做一个又推翻一个，头一年做了十来个方案，只剩下俩。一个是为1500旱田打井上电，小百兴图村人均耕地面积不足3亩，这片地全部采用机电井水浇，全村可年均增收35万元；另一个就是修路，把6公里多米水泥路修通了，村民出行便利，发展就行成了基础。
头一年的两件事办成了，我的脸也晒破皮了，一层一层的掉。我还以为有病了，回单位办事的时候和同事们说，得去医院看看。同事们就笑话我：一看你就是城里长大的，天天在农村晒着，不破皮才真是有病了。这回我放心了，大家都这么晒着，我怕啥啊！加之干成了两个事儿，心里的了底，干劲儿也足了。我开始考虑贫困户的具体情况，当时我所在小百兴图村贫困人口多，2014年底统计：有贫困户278户，801口人。接近全村一半的贫困人口基数，没有点儿针对性强的扶贫措施，我可能就栽到这里了。我就带着工作队，和村干部一起逐家逐户分析贫困原因，分类研究扶贫对策。
几年时间，先后引进企业开发了2600亩残次林，目前有1600亩大扁杏成林后交还给了村民，企业留存1000亩继续经营。针对小百兴图村村部年久失修，房屋透风、漏雨、围墙倒塌、办公设备只有几张破桌烂椅的情况。我各方协调，通过项目支持、企业支持、单位支持，将村部进行整修，添置办公桌椅，配备3台电脑和一台打印机，开通网络，为村两委正常办公带来极大便利，提高了办公效率，增加了村干部服务群众的信心。
村小学有三个年级，100多名学生，操场没硬化，孩子们风天一身土，雨天一脚泥，冬季靠生火炉取暖，冷热不均、煤烟障气，严重影响孩子们的身体健康。我争取支持，将学校操场铺砖硬化，修建锅炉房，安装锅炉、暖气，为学生创造一个良好的学习、生活环境。争取环哲书社等几家企业支持，投入资金20多万，为学校购买文体用品，资助5个贫困家庭的学生至大学毕业。2018年我离开这个村的时候，贫困户减为17户，贫困人口35人。
同年，我来到开鲁县东来镇船营子村任第一书记、扶贫工作队队长。船营子村经过几年脱贫攻坚发力，贫困户不足20户，但是这20户脱贫难度较大，加之村积累也是一片空白，全面发展村级组织集体经济的任务又落到我身上，压力也是不小。我与当地基层干部深入研究扶贫策略，推动形成了产业扶贫、项目扶贫、劳务扶贫、助学扶贫、医疗扶贫、入股分红扶贫、庭院经济扶贫、社保兜底扶贫等8个独立实施方案，主动承担方案推进第一责任人，使扶贫工作队形成切实推进的责任主体。
经过两年努力，船营子村的贫困户已全部脱贫。在具体工作中，我采取了这样几个办法：
一是精准把握贫困户现状，强化帮扶实效。根据贫困户的具体情况，我们确定了发展庭院经济扶贫的思路。在原有相关扶贫政策措施基础上，为全部贫困户每户免费发放100只土鸡和喂养饲料。协调企业和社会各界加入到消费扶贫活动当中，购买我们的扶贫鸡、爱心蛋，使销路不愁。这样，每户可年增收5000元以上。贫困户自己养殖经营，这样既激发了贫困家庭内生动力，又提高了他们劳动的获得感。同时，针对部分贫困户有在读学生，且学习费用支出较高、压力较大的情况，联络到一家爱心企业，对6个贫困家庭的学生给予学业资助，一直资助到大学毕业，解决了因学致贫的难题。
二是聚焦产业发展扶贫，推动项目落地。扶贫工作是一个长期性、系统性工程，驻村干部和驻村工作队要做的不仅仅是完成扶贫任务，更重要的是让相对贫困群体通过发展产业，形成可持续性模式的长效保障。我协调资金20万元，为船营子村成立养殖合作社，租赁50亩林地，林下饲养10000只土鸡、50头黑猪，为村集体增收15万元。新上了50千瓦的光伏发电项目，每年可为村集体创收3万元。2020年初，我协调资金80万元将村集体的350亩残次林改造成经济林，种植多年生锦绣海棠、贵妃李子。村集体与村民合作经营，产果后，村民个人增加了收入同时，每年可为村集体创收50万元以上，可使贫困村脱胎变成小康村。在发展壮大村集体经济的同时，将所有贫困户、边缘户和需要救助的困难户纳入其中。还协调相关部门，争取到1.7万亩大田实施深松和节水工程，每亩可增收300元左右；完成集中连片土地流转2000亩，发展香瓜、甜菜等经济作物，这样可使贫困户获得多方面的增收渠道，让贫困群众生活后续有保障，实现持续稳定脱贫。
三是抓实基层组织建设，强化脱贫保障。我们在加强基层组织建设上，把创新党员管理方式，做为稳定脱贫、持续发展的长效机制。把在村的30多名党员组织起来，参与到互助扶贫、村内卫生、反传销反邪教、移风易俗等工作中。把稳定脱贫和生产保障等有关工作纳入到“三会一课”的主要内容。制定了党员管理积分等支部相关制度，并细化分值，通过每月一次的党员大会，对全体党员进行民主测评打分，到年底评选出优秀党员，给予一定现金及物质奖励；对得分较低的党员，给予教育批评。通过分值激励，形成比学赶超的精神面貌，这一做法极大地提高了党员的责任感和凝聚力，为后续稳定脱贫、乡村振兴等工作形成保障，打造出一支具有内生性、牢固性，带不走的工作队。
派驻扶贫几年工作，在当地党委政府的支持下，我协调和动员社会各界力量，以产业发展为主轴线，综合运用了“产业发展扶贫、项目带动扶贫、劳务收入扶贫”等多种方式，互为补充，并取得了一定成效。
风雨无阻扶贫路，不拔穷根不回头，扎根农村不言苦。我凭着一份坚定、一种无畏、一股闯劲，从学中干、从干中学，通过强班子、夯基础、做方案、兴产业，使两个基层组织“三类村”，呈现出人心思齐、齐心思进、争先脱贫、合力发展的新局面。我的工作还没有完成，在乡村振兴战略这个大舞台中，我还要继续努力，为建设亮丽内蒙古、共圆伟大中国梦，再加把劲儿！
