为进一步巩固拓展主题教育成果，深化“感党恩、听党话、跟党走”群众教育实践活动成效，阿拉善盟邮政管理局党组立足工作实际，因地制宜，多措并举，持续加强党组织建设，聚力成果转化，常态化推行党员“1+1+N”助企抓安全工作(即：一名党员干部帮扶一个企业N项工作)。坚持以问题为导向，找准提升党员干部政治能力与业务素质的结合点，克服抓党建与业务“两张皮”，推动党建、业务工作紧密结合、相融互促，有效助推全盟邮政快递业高质量发展。
亮身份，聚焦党建引领。坚持党建引领聚合力，携手共建促发展，推动党建与业务互促双赢。一是强化组织保障。结合行业实际，制定印发《关于开展党员“1+1+N”助企抓安全活动通知》《关于进一步发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的通知》，以党组领导班子为班底成立活动领导小组，统筹围绕行业党建、绿色发展、农村寄递物流体系建设、快递员群体合法权益保障、寄递渠道安全管理等重点工作以及“急难愁盼”问题，深入包联企业开展调查研究，落实政企帮扶责任机制，为行业高质量发展积蓄实干力量。二是用好组织生活。建立支部搭台、科室登台、骨干解读模式，组织开展“业务大讲堂活动”，进一步打通科室之间互不相知的壁垒，实现党员学习内容“富”起来，业务技能提升“实”起来，为党员干部精准帮扶企业奠定坚实基础。三是擦亮党建品牌。围绕支部“扎根大漠 邮政为民”党建品牌理念，要求全体党员干部亮明党员身份，深入基层沉下心来深学悟思、沉下身子为民谋事、沉到一线履职尽责，切实发挥模范作用。为全局党员干部配备“1+1+N”助企抓安全工作日志，做到日常帮扶工作有台账有记录，企业反馈问题有回应有落实，真正做到亮身份、亮承诺、亮标准、亮作为。四是提升行业凝聚力。以党员“1+1+N”助企抓安全活动为抓手，强化政企联动，按月对辖区内分支机构、加盟企业、网点站点党组织和党员情况开展摸排，同步开展党的理论政策宣传、党建工作指导，推动党的工作全覆盖。坚持“一企一策、因企施策”，针对没有党员的企业，通过推动成立工会团工委、青工委等途径，不断凝聚行业合力。目前，推动成立行业党委1个、行业联合党支部1个、行业工会联合会1个、行业团工委1个，企业成立联合团支部1个，青工委5。
抓安全，拧紧责任链条。始终牢记安全生产红线，按照“从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题”的总体要求，充分发挥党员干部主观能动性，切实履行好行业监管责任，压实企业主体责任，全面提升行业本质安全水平。一是加强教育培训，筑牢安全防线。阿盟邮政管理局始终坚持安全生产高于一切、先于一切、重于一切，灵活运用专项检查、助企活动、专题培训、凡进必考机制等工作方式，为深入推动落实“一办法三体系”保驾护航。全局党员干部深入行业一线，通过开展送法进企业、组织新入职从业人员开展岗前教育培训考试、下沉旗区开展一线从业人员应知应会知识测试、盯紧企业教育培训落实情况等措施，从业人员安全素质得到大幅提高，行业防范化解重大安全风险隐患能力进一步提升，抓住抓实了安全工作的“牛鼻子”。二是主动排查隐患，守好安全底线。以日常检查和助企活动联动发力，严抓企业安全生产，组织党员干部对辖区寄递企业营业、处理等各类场所存在的安全隐患开展经常性摸排，推行企业安全生产工作台账化管理清单式推进，有效杜绝安全生产事故发生。自推行党员“1+1+N”助企抓安全活动以来，党员自主发现行业问题隐患35处，完成整改35处，整改完成率为100%。企业安全生产基础保障能力进一步加强，企业安全生产主体责任得到有效落实，内部安全管理持续规范，行业安全生产水平得到整体提升，实现连续十二年无安全事故。
纾企困，解决发展难题。长期以来，阿盟邮政管理局围绕各项重点工作任务，着眼于推进行业高质量发展，践行“四下基层”工作制度，深入了解企业现状，全面掌握寄递企业真实情况，帮助指导企业理清工作思路，协调解决企业在发展和稳定方面存在的困难和问题，有效疏通行业发展难点、堵点。一是助力企业解决发展难题。针对全盟三级物流体系建设中阿右旗没有县级集散分拨中心的短板，组织交通、商务、供销等相关部门现场“会诊”，争取阿右旗交通运输局出资10万元，将阿右旗客运站改建为县级集散分拨中心，并对所有入驻企业承诺免租1年，成功实现资源整合，“客货邮”融合发展得到有效落实。面对行业发展、企业设备升级需求，积极争取、主动协调，指导符合条件的寄递企业申报阿左旗县域商业体系建设项目，争取补贴资金200余万元，成功推动全盟第一套智能分拣设备落地运行。二是全力维护行业稳定发展。动员党员干部积极参与基层治理，充分利用检查、座谈、调研等形式广泛收集群众针对行业所反映的热点、焦点问题，全面排查和掌握各类信访隐患，及时妥善处理各类合法合理投申诉问题，依法依规调解处理个别用户恶意投诉，保障用邮群众和寄递企业合法权益。持续开展“暖蜂行动”，在日常走访慰问的基础上，深入摸排企业困难职工，解决一名非本地户籍“快递小哥”听觉障碍子女入学困难问题。协调工会、团委等多方资源，争取工作经费，成功搭建快递行业户外劳动者驿站、“邮爱驿站”等“暖蜂”阵地，顺利举办了2届阿拉善盟邮政快递业职工运动会和1场关爱快递员主题活动暨文艺汇演。关心关爱具体举措的落实落细，使快递小哥们的获得感、幸福感和归属感得到极大提升。
助提升，激发政企活力。一是行业规模实现较大提升。党员帮带体系的建立，大大提升了全行业高质量发展的动能，激发了活力。2023年，全盟快递业务量达到278.03万件，邮政行业业务收入达到11283.97万元，全盟人均年使用快件量达到近50件。行业各项数据始终保持高位增长，行业服务网络遍布城乡，全盟邮政快递业规模、效益实现双提升。二是从业人员素质实现较大提升。自2017年实行“凡进必考”和风险提示以来，辖区寄递企业违规罚款相对减少，民营快递企业加盟劳资纠纷案件大幅度降低。全盟从业人员特别是一线员工的安全素质、安全意识显著提升，年均为相关部门提供可疑线索十余条，行业发现、查堵禁寄物品能力不断增强。局机关先后获得全国“扫黄打非”先进集体、全盟国家安全人民防线建设工作突出贡献基层组织、盟级“青年文明号”等多项荣誉，多名个人获得自治区“扫黄打非”先进个人、盟级平安建设先进个人等荣誉称号，多名从业人员获得全国优秀共青团员、自治区“最美职工”、阿拉善盟劳动模范、阿拉善盟五一劳动奖章等荣誉称号。三是监管水平实现较大提升。通过党员干部“一对一”认领帮扶责任企业，组建“安全巡检员”党员志愿服务队，针对阿拉善盟快递企业基础弱、规模小的特点，实现对企业的“一对一”、“点对点”精准服务督导，全面了解企业安全生产管理中存在的现实问题，帮助企业查问题、找隐患、建机制。十年来，共对寄递企业立案处罚45起，罚款16.55万元，未发生一起行政复议。四是发展后劲实现较大提升。全面落实农村寄递物流体系建设工作，坚持市场主导、政府引导，因地制宜、因势利导，以邮快合作为主要方式，鼓励各类市场主体创新服务。全盟“旗区有集散、乡镇有网点、村村通快递”的框架已初步搭建完成，农畜产品运得出，消费品进得去的农牧区寄递物流网络得到进一步完善。仅2023年以“一市一品”农特产品进城项目为抓手，就带动当地苁蓉、锁阳、羊肉、驼奶、驼绒制品、奇石制品外发74.11万件，实现业务收入976.92万元，带动产值8873.23万元，行业服务地方经济发展能力得到显著提高，工作成效得到了盟委行署的一致肯定，局机关连续两年被评为“中央、自治区驻盟单位责任目标完成突出(优胜)单位”。
实行“1+1+N”党员帮带体系以来，全局党员干部在实际工作中践行初心使命、联系服务群众、认真履职尽责、奋勇担当作为，真正做到了一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。下一步，阿盟邮政管理局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以铸牢中华民族共同体意识为主线，充分发挥党员先锋模范作用，践行“人民邮政为人民”的初心使命，勇于探索和实践，在成果转化上持续发力，为建设交通强国邮政篇贡献应有力量。
